Kreissportbund & Kreissportjugend Havelland

Das vorliegende Strategiepapier des Kreissportbundes Havelland e.V. (KSB) orientiert sich am Strategiepapier „Sportland Brandenburg 2030 – Die Strategie für starke Vereine“ des Landessportbundes Brandenburg e.V. (LSB), das unter Einbindung aller Mitglieder des LSB erarbeitet und durch den Landessporttag des LSB am 23. November 2019 in Potsdam beschlossen wurde.
Das Strategiepapier des KSB zeigt Handlungsfelder, Handlungsschwerpunkte und Zielsetzungen auf, die der Weiterentwicklung des Sports im Landkreis Havelland bis zum Jahr 2030 dienen sollen. Es wurde unter Einbindung seiner Mitgliedsorganisationen erarbeitet und durch die KSB-Mitgliederversammlung am 16. Juni 2021 in Rathenow beschlossen. Zu jedem Kreissporttag (2024 und 2028) wird durch den KSB eine Zwischenbilanz gezogen und ggf. nachgesteuert.
Die Kurzform „KSB“ meint in diesem Strategiepapier stets den gesamten organisierten Sport im Landkreis Havelland, d.h. sie bezieht sowohl den KSB als Dachverband, die Kreissportjugend Havelland als Jugendorganisation des KSB als auch all seine Mitgliedsorganisationen ein

Der KSB vertritt die Interessen von 22.989 Sportvereinsmitgliedern (Stand 01.01.2023) im Landkreis Havelland. Er hat es sich zum Ziel gesetzt, den organisierten Sport nachhaltig weiterzuentwickeln. Im Zuge dessen sieht er sich vielfältigen Aufgaben und Ansprüchen sowie einer sich wandelnden Gesellschaft gegenüber. Der KSB möchte dieser Verantwortung gegenüber der Sportgemeinschaft nachkommen, benötigt hierfür jedoch die Unterstützung starker, vertrauensvoller Partner und Netzwerke zum gegenseitigen Nutzen der Beteiligten. Er sieht die Sportvereine nicht als reine Dienstleister, sondern setzt sich verstärkt für das gemeinschaftliche WIR-Gefühl in und zwischen den Mitgliedsorganisationen ein.
Die Arbeit des KSB zielt darauf ab, allen Menschen gleichermaßen die Teilhabe an Angeboten des organisierten Sports zu ermöglichen. Gleichwohl ist eine systematische Entwicklung nur möglich, wenn Schwerpunkte für die tägliche Arbeit gesetzt werden. Aus diesem Grund hat der KSB mit Beteiligung seiner Mitgliedsorganisationen ein strategisches Konzept entwickelt, das die Schwer-punkte der Arbeit in den nächsten zehn Jahren setzen soll. Das Strategiekonzept gibt die Richtung vor, unterliegt aber auch unvorhersehbaren Dynamiken, die es erforderlich machen, nicht nur die Zielerreichung, sondern auch die Zielsetzung stetig zu überprüfen und ggf. anzupassen.
Der KSB hat für seine Strategie drei Handlungsfelder definiert, in denen die Arbeitsschwerpunkte der kommenden zehn Jahre zusammengefasst sind. Sie sind bewusst übergreifend formuliert, da sie nur zum Ziel führen können, wenn sie gemeinsam bearbeitet und verfolgt werden. Dieses Papier dient als übergeordnete Gesamtstrategie für den Landkreis. Gleichzeitig können es die Mitgliedsorganisationen als Basis für die Entwicklung eigener vereinsspezifischer Strategien nutzen.
Der KSB als gemeinnützige Organisation achtet bei der Umsetzung seiner Strategie stark auf den verantwortungsvollen Umgang mit den ihm bereitgestellten Ressourcen. In diesem Papier nicht primär genannte Gruppen, Organisationen, Angebote oder Ziele sind nicht ausgeschlossen.